2020/11/10 1833
工程部 王娟
近期觀摩了淮安市匯金云谷一期工程，由中建八局第三建設(shè)有限公司承建，工程含3棟高層辦公樓及整體地下室，建筑總高度171.6m，基坑開挖最深-16.4m，工程采用了液壓爬模，核心筒與外框結(jié)構(gòu)同步進行，該工程為大型公共建筑，涉及鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、內(nèi)裝、暖通、室外配套等專業(yè)工程，工程從項目部組建開始就定立了綠色施工目標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全等基本前提下，通過科學(xué)管理和先進技術(shù)最大限度地節(jié)約資源，減少環(huán)境負(fù)擔(dān)，從而實現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)保”和項目利益雙贏的佳績。
從現(xiàn)場的觀摩可以看出項目部在前期部署和細(xì)節(jié)化管理上做到了極致，從雨污水的收集、基坑封閉降水、車輛沖洗、廢料回收利用、操作區(qū)隔音設(shè)施、空氣能熱水器、太陽能路燈，到先進技術(shù)配合生產(chǎn)， BIM排版節(jié)材，使用標(biāo)準(zhǔn)化防護、標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱、輪扣式腳手架、鋁合金模板，以鋼代木等，大幅度降低人材機的消耗。
觀摩期間南京大地集團的劉亞非總工、蘇州二建建筑集團的汪少波總工、江蘇順通建設(shè)集團佘小頡總工都在會上和大家分享了各自對于綠色施工創(chuàng)優(yōu)申報的理解，從綠色施工示范工程的組織實施到評價要素的解讀，再到過程評價資料的整理，這也讓我們獲益良多。
一、綠色施工不是面子工程，他旨在最大限度的節(jié)約資源、保護環(huán)境，如果遵循了綠色施工管理體系和管理制度，他不僅能保護環(huán)境，也將為企業(yè)帶來利潤上的突破，節(jié)材、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)勞工，成本的降低、損耗的降低，才能使項目利潤優(yōu)化；
二、我公司于南京名醫(yī)項目設(shè)定了創(chuàng)國優(yōu)的指標(biāo)，今年國優(yōu)評分總分1000分，其中綠色建造50分，綜合效益150分，科技進步50分，這些都和綠色施工息息相關(guān)，所以我們在項目實施上要參照相關(guān)綠色施工規(guī)范做好施工部署，在過程中做好相關(guān)資料的收集，積極采用先進科技支撐施工進度，比如我們項目上使用了空氣能熱水器、太陽能路燈，這是節(jié)能的范疇；標(biāo)準(zhǔn)化防護、輪盤腳手架、預(yù)制扣件，這是節(jié)材的表現(xiàn)；基坑封閉式降水、三級沉淀池，這是節(jié)水的考評；包括消音降塵措施，永臨結(jié)合，這些都是我們的亮點，只是這些亮點還有需要我們增進之處。比如永臨結(jié)合，我們可以提前做消防管道施工，這樣為后期的混凝土施工養(yǎng)護提供了方便，也節(jié)省工期節(jié)約材料；提倡大型材料有計劃的下料，限額領(lǐng)料，這樣避免材料的浪費和資金的積壓；支撐梁破除后的余料可以賣給商混公司回收或做現(xiàn)場臨時道路的填方料；防水材料也應(yīng)該和廠家商量好回收方案；深化設(shè)計出圖后，BIM技術(shù)配合施工方案，做好防碰撞試驗，材料量化預(yù)測，有節(jié)點的進項人材機，以定額做指標(biāo)，進度、材料一起抓。
三、配合國優(yōu)目標(biāo)，綠色施工評價我們還有不足之處，比如過程動態(tài)資料的收集，各要素的實施方案，特別是一些具體數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，這些難點是我們目前要攻克的，也為將來專家組到項目上考評提供有力支撐，比如我們當(dāng)下需要做的方案、技術(shù)交底、自評記錄、生活區(qū)的消毒記錄、垃圾外運記錄、建筑垃圾回收臺賬、污水排放記錄、鋼筋下料計劃、用水用電記錄、能耗統(tǒng)計表等，這些過程資料的收集也是為后期考評提供數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我們名醫(yī)項目部也將這些資料做了劃分，落實到人。
通過這次的學(xué)習(xí)，我們對于綠色施工的組建更明朗了，對于各要素的重點有了認(rèn)識，在后期的施工過程中以及資料的收集過程中也提供了指引，希望通過這次的學(xué)習(xí)配合我公司的創(chuàng)優(yōu)計劃能讓我們的名醫(yī)項目離目標(biāo)更近一步。
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