2022/10/7 8:42:06 2077
10月5日下午，集團(tuán)在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開了2022年秋季工作會。董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、公司中層以上干部參加了會議。
董事長管民良作了重要講話，他首先對各分公司、各部門三季度工作匯報逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，對部分單位的亮點(diǎn)工作、合理建議表示肯定。董事長深刻分析了當(dāng)前建筑業(yè)嚴(yán)峻形勢和建宇現(xiàn)狀，再次闡述了只有堅持“精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級 多元發(fā)展”戰(zhàn)略，才能逆勢前行！要求全體員工持續(xù)精細(xì)管理，全面提升能力水平；做實轉(zhuǎn)型升級，助力市場開拓和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；加快多元發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)。
會上，各分管副總、分公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報了三季度以來的工作情況、下一步工作計劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了中肯建議。
總經(jīng)理管民祥就執(zhí)行董事長布署、貫徹會議精神提出了五點(diǎn)具體要求：一是加強(qiáng)在建項目管理，確保項目精品化；二是加快竣工項目結(jié)算，確保效益最大化；三是提前組織資金，確保年終兌付；四是創(chuàng)新市場開拓，才能危中尋機(jī)；五是深入研究轉(zhuǎn)型與多元發(fā)展，確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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